לא בכל מחיר - כיצד לעבוד עם ספקים?

 ספר זה בא להציג את היתרונות בעבודה משותפת של חברות עם ספקים. הוא מציג אותם תוך חשיבה וראייה לטווח ארוך ותוך חיפוש דרכים לשיפור תהליכים ולהורדת עלויות, כדי שבסופו של דבר, שני הצדדים ירוויחו. הספר מיועד לאנשי רכש, החל מהקניין וכלה בממונה על הרכש בארגון. הוא מיועד גם לספקים הרוצים להבין כיצד פועלים (או לא פועלים) הלקוחות שלהם, ומה מקומם בתרבות הרכש של לקוחות אלה.

המחבר, מר גדעון גורן, החל לעבוד בתעשייה האווירית לישראל החל משנת 1974 ומילא תפקידי הנדסה, ניהול הנדסי וניהול פרויקטים של פיתוח. החל משנת 1998 שימש בתפקיד סמנכ"ל רכש ולוגיסטיקה. בתפקיד זה מיסד את מדיניות הרכש של החברה, תהליכיו וכליו, תוך למידה מהמובילים בעולם. בשנים 2003-2004 שימש גם כסמנכ"ל ניהול האיכות של התעשייה האווירית.

פרק 1 - מבוא
קטגוריות של רכש
יתרונות בשיתוף פעולה

פרק 2 - ניהול עלויות
עלות כוללת
ניתוח מחיר וניתוח עלות
מחיר מטרה ומחיר ראוי

פרק 3 - משא ומתן משתף
משא ומתן עם ספק בלעדי (משא ומתן חד-צדדי)

פרק 4 - שיתוף ספקים בתהליכי פיתוח
מה בעצם קרה כאן ?
אילו ספקים רצוי לשתף בתהליכי הפיתוח?
מתי לשתף את הספקים?

פרק 5 - ניהול ספקים
סיקור סטנדרטי לצורך אישור ספק
סיקורים נוספים
ניהול ספרים
מטלות בניהול ספק
לפני התקשרות עם הספק (Pre Award)
לאחר התקשרות עם הספק ( Post A ward)

פרק 6 - שיפור תהליכי ספקים ("פיתוח ספקים")
כלים לשיפור תהליך
חמשת ה - Whys