רכש תחרותי

ספר זה עונה על צורך שמצאנו בספר בעברית שיתאר תהליכים ונושאי מתקדמים בניהול רכש.

הספר מיועד למנכ"לים ומנהלי רכש, אך גם לבעלי תפקידים עם אינטראקציה רבה  עם הרכש ושתוצאות עבודתם מושפעת מהותית מהרכש, כמו מנהלי כספים, מנהלי פרויקטים, מנהלי שרשרת הספקה, מנהלי תפעול. הספר מיועד ללמד לקוחות פנימיים ובעלי עניין מה לדרוש מהרכש וכמו כן להעניק לאנשי הרכש כלי עבודה.

התפישה הבסיסית שלי היא שרכש חייב לתרום לתחרותיות של הארגון ולא "להוריד עלויות". המטרה שלי היא לתת תמונה מקיפה על תהליכים, תפישות
וטכנולוגיות בעולם הרכש וכיצד הם תורמים וממשים את התחרותיות ברכש.
התבססתי בכתיבה על הפרויקטים השונים שעשינו בעולם הרכש, על המתודולוגיות שפיתחנו, על נסיון השותפים העסקיים שלנו בחו"ל, שהמערכת שלהם משמשות לרכש מתקדם, על ההוראה האקדמית שלי ועל מאות מפגשים עם אנשי רכש וטכנולוגיות בארץ ובעולם.

דוד ענבר הוא ממוחי הרכש הבולטים בישראל ובעל נסיון עשיר בתעשייה, בייעוץ ובהוראה באקדמיה, בארץ ובחו"ל.
דוד הוא המנכ"ל והמייסד של מינט טכנולוגיות, חברת טכנולוגיות ושירותים מקצועיים ברכש ושרשרת הספקה.
דוד הוא בעל תואר ראשון בהנדסה כימית מהטכניון ובעל תואר שני בניהול מאוניברסיטת תל אביב.